Perioada 2010 -2011 a reprezentat o provocare pentru retailerii din Romania. Dupa ce a experimentat incepand cu anul 2005 rate de crestere mult mai mari decat media tarilor din Uniunea Europeana, sectorul bunurilor de larg consum a scazut cu peste 23% in trei ani, de la aproximativ 21 de miliarde de EUR in 2008 la 16 miliarde in 2011.Aceasta scadere nu a afectat insa uniform jucatorii din domeniu, cele mai vulnerabile fiind companiile din comertul traditional, cifra de afaceri a companiilor din domeniu reducandu-se la jumatate in decursul celor trei ani, de la 14 miliarde in 2008, la doar 7 miliarde in 2011.Structura sectorului de retail din Romania s-a schimbat profund, tendinta ascendenta a retailului modern, in dauna celui traditional, evidenta si in perioada de dinainte de 2008, fiind accelerata de catre criza, astfel incat, potrivit calculelor noastre, in prezent 55% din piata de retail romaneasca este reprezentata de lanturile moderne de retail, iar acest procent va creste pana in jurul doua treimi in orizontul anului 2015.
Pe termen lung, perspectivele sectorului de retail din Romania sunt favorabile, datorita decalajului semnificativ existent intre nivelul cheltuielilor de consum anuale pe cap de locuitor din Romania si cele de la nivelul Uniunii Europene (4.700 EUR in Romania, comparat cu aproximativ 20,000 EUR in Uniunea Europeana).
Sursa: Eurostat, Banca Mondiala, analiza PwCPrognozele facute de analistii Comisiei Europene arata perspective de crestere economica moderata pentru Romania in perioada 2012-2013 si o revenire treptata a consumului privat, pana la o rata de crestere de 3.4% in 2013. Corelate cu estimarile privind cresterea salariului real cu 2.7% in 2012 si 4.5% in 2013, pornind de la un nivel absolut inca scazut, mult sub media europeana, acestea subliniaza potentialul de crestere pe termen lung al retailului modern in Romania.Increderea retailerilor in perspectivele de crestere ale pietei din Romania ramane considerabil mai mare decat la nivelul Uniunii Europene, fapt reflectat de politicile de expansiune promovate in perioada 2010 -2011. Retelele de supermarketuri sau discounterii si-au sporit semnificativ numarul de unitati (Mega Image a deschis 33 de noi supermarketuri in 2011, Lidl 35), mizand pe o pozitionare care sa le ofere posibilitatea de a capta potentialul pietei romanesti. Si retailerii de fashion si accesorii au fost activi in aceasta directie; marii jucatori internationali ca Inditex, C&A , H&M sau New Yorker au deschis impreuna peste 50 de noi magazine in 2011. Cu toate acestea, evolutia pe termen scurt a pietei de retail din Romania ramane incerta, in contextul incetinirii ritmului cresterii economice la nivel global. Uniunea Europeana se confrunta cu criza datoriilor suverane, iar prognozele indica o crestere economica redusa in randul statelor membre.
Ritmul accelerat de extindere a retelei de magazine, combinat cu presiunile deja existente a intensificat concurenta si a accentuat presiunile asupra profitabilitatii retailerilor, cu o medie situata la 0.17% la nivelul anului 2010.
In acelasi timp, comportamentul consumatorului s-a schimbat in perioada crizei, iar retailerii au fost nevoiti sa se adapteze noilor nevoi ale acestuia. Confruntati cu o scadere a valorii reale a veniturilor, consumatorii s-au orientat catre achizitia de produse alimentare si a bunurilor de stricta necesitate.
Dupa ce ponderea alimentelor si bauturilor in structura cosului zilnic al unei gospodarii s-a redus constant in perioada de pana in 2008, dupa declansarea recesiunii s-a observat inversarea acestui trend. In prezent, peste jumatate din veniturile unei gospodarii sunt alocate pentru achizitia de alimente si bauturi. Pe de alta parte, consumatorii au migrat catre produsele din segmentele mai joase de pret si indeosebi catre marcile proprii ale lanturilor de retail. Loialitatea consumatorilor fata de branduri, care nu a fost niciodata la cote inalte in Romania, s-a diminuat si mai mult in conditiile crizei. Acest lucru a presupus reorientari la nivelul strategiei producatorilor de bunuri de larg consum, mixul de produse si promotii.In foarte multe categorii de produse s-a putut constata o polarizare a cererii catre segmentul economic si cel premium, in detrimentul celui de mijloc (mainstream). Astfel, conjunctural, o parte din cerere a migrat catre produsele economice, in timp ce zona premium a fost stabila sau chiar s-a consolidat.
In acelasi timp, reorientarea consumatorilor catre produsele mai ieftine a creat noi oportunitati de sporire a veniturilor retailerilor prin introducerea de marci proprii.O alta caracteristica a ultimilor ani o reprezinta ascensiunea retailerilor online, corelata cu explozia site-urilor de reduceri. PwC estimeaza ca migrarea consumatorilor si a consumului catre mediul online este abia la inceput si ca ritmul de crestere al comertului in anii urmatori va fi mult mai mare decat valoarea